全員で稼ぐ組織 JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書 [ 森田直行 ]

   

JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書 森田直行 日経BP 日経BPマーケティンゼンイン デ カセグ ソシキ モリタ,ナオユキ 発行年月:2014年05月30日 予約締切日:2014年05月28日 ページ数:251p サイズ:単行本 ISBN:9784822250201 森田直行(モリタナオユキ) KCCSマネジメントコンサルティング(KCMC)会長。

1942年、福岡県生まれ。

1967年、鹿児島大学卒業後、京都セラミック(現・京セラ)に入社。

アメーバ経営の仕組みと情報システムの確立・推進を担当。

1995年、社内ベンチャーとして立ち上げた事業をベースに京セラコミュニケーションシステム(KCCS)を設立し、社長に就任(現・相談役)。

2006年、京セラ副会長。

同年、KCCSのコンサルティング部門を分社化しKCMCを設立、社長に就任。

2011年、KCMC会長。

2012年、中国に京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司を設立、董事長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 アメーバ経営とは、どんな経営手法なのか?(社員全員が経営に携わるために/あなたの会社では、誰が利益を生み出しているのか ほか)/第2章 JAL再生の原動力になったアメーバ経営(JAL再建を打診される/仕組みだけではなく魂を入れる ほか)/第3章 導入事例に学ぶアメーバ経営/第4章 業種を越えて広がるアメーバ経営(患者増でも経営環境は厳しくなる医療業界/赤字病院に導入、1年目から黒字化に成功 ほか)/第5章 世界に広がるアメーバ経営(7社の中国企業がアメーバ経営を導入/成果主義は企業を壊していく ほか) 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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